Élections présidentielles ACOP-CI : Blanche Ahoua dévoile sa vision

Blanche Ahoua, coach certifiée éthique depuis 2019, s’impose comme une figure incontournable dans les domaines du personal branding, du leadership et du coaching matrimonial en Côte d’Ivoire. Forte d’un parcours riche en expériences académiques et professionnelles, elle est aujourd’hui reconnue comme une voix influente, aussi bien en tant qu’auteure, formatrice que consultante.

Candidate à la présidence de l’Association des Coachs Professionnels de Côte d’Ivoire (ACOP-CI), une organisation dédiée à la structuration, à la promotion et à la professionnalisation du métier de coach, Blanche Ahoua ambitionne de faire de l’association un acteur clé du développement humain et organisationnel. Sa vision repose sur la formation continue, la valorisation de la profession et la solidarité entre les membres.

Alors que les élections présidentielles de l’ACOP-CI approchent à grands pas, Blanche Ahoua partage avec nous, le mercredi 13 novembre 2024 à Abidjan Marcory, sa vision, ses motivations et les projets qu’elle souhaite mettre en œuvre pour le mandat 2025-2028.

Présentez-vous, madame.

Je m’appelle Blanche Ahoua, coach certifiée éthique depuis 2019. Je suis spécialisée en personal branding, leadership, gestion des émotions et relations, ainsi qu’en coaching matrimonial.

Ma mission de vie est d’accompagner les individus dans leur reconversion professionnelle et la construction de leur marque personnelle, tout en favorisant leur épanouissement.

Parlez-nous de votre parcours professionnel.

J’ai débuté mes études en droit, où j’ai obtenu une licence, avant de me spécialiser en ressources humaines. Parallèlement à ma carrière professionnelle, j’ai suivi une formation en ingénierie marketing et management, ce qui m’a permis de développer une expertise multidisciplinaire en accord avec mes aspirations.

Pour répondre aux besoins spécifiques de mes clients, j’ai choisi de me certifier en coaching. J’ai obtenu deux certifications, l’une en coaching matrimonial et l’autre en coaching éthique en 2022. Ces qualifications me permettent de m’affirmer comme une accompagnatrice fiable et compétente, capable de révéler le plein potentiel de chacun de mes clients.

Qu’est-ce qui vous motive à vous porter candidate à la présidence de l’ACOP-CI ?

Depuis mon adhésion à l’ACOP-CI en 2021, j’ai eu l’opportunité de m’investir dans plusieurs initiatives. J’ai notamment occupé les fonctions de membre du comité éthique et déontologique, secrétaire générale, et responsable de l’organisation d’événements majeurs tels que le Marathon des Coachs et la Journée Portes Ouvertes.

Ces expériences m’ont permis de mieux comprendre les défis auxquels les coachs font face, ainsi que les opportunités qui s’offrent à notre profession. Je suis animée par l’envie de structurer davantage l’association, de renforcer la visibilité des coachs et de démocratiser l’accès au coaching en Côte d’Ivoire.

Quelle est votre vision pour l’ACOP-CI ?

Ma vision pour l’ACOP-CI repose sur trois piliers principaux : la formation continue, la promotion de la profession et la solidarité entre les membres.

Sur le plan de la formation, je souhaite mettre en place des programmes certifiants adaptés aux besoins des coachs, utilisant des outils modernes comme le modèle GROW, la gestion du temps ou encore la communication non violente. Ces initiatives visent à élever les standards de compétence et de professionnalisme dans le secteur.

Pour promouvoir la profession, je propose de lancer un magazine semestriel et un annuaire national. Ces outils offriront aux institutions et au public un accès direct à des coachs qualifiés, tout en mettant en lumière nos contributions au développement humain.

En matière de solidarité, mon ambition est de créer un centre de certification professionnelle où tous les coachs, membres ou non, pourront perfectionner leurs compétences dans un cadre structuré. Par ailleurs, j’envisage l’instauration d’un système de portefeuille horaire annuel, garantissant des opportunités professionnelles régulières grâce aux partenariats stratégiques établis par l’association.

Mon objectif ultime est de transformer l’ACOP-CI en un ordre professionnel reconnu, à l’image des ordres des médecins ou des architectes, et de positionner notre métier comme un levier essentiel du développement humain et organisationnel en Côte d’Ivoire.

Comment envisagez-vous le développement stratégique de l’ACOP-CI ?

Je souhaite renforcer les partenariats stratégiques avec des entreprises, des ministères et des institutions internationales afin d’intégrer le coaching dans leurs processus de développement humain. Collaborer avec les départements des

Ressources humaines, par exemple, pourrait considérablement améliorer la performance organisationnelle et individuelle.

Je veux également rendre le coaching accessible dans les zones rurales pour permettre à chaque citoyen ivoirien de bénéficier d’un accompagnement professionnel adapté. En élargissant notre rayonnement, l’ACOP-CI pourra s’imposer comme un acteur incontournable du progrès humain et organisationnel en Côte d’Ivoire.

Comment inciterez-vous les coachs à rejoindre l’ACOP-CI ?

Je crois fermement que l’ACOP-CI doit offrir un cadre où les coachs perçoivent une réelle valeur ajoutée. En instaurant un portefeuille horaire annuel, nous pourrons garantir des missions régulières à nos membres grâce aux partenariats développés par l’association, leur permettant ainsi de se concentrer pleinement sur leur métier.

La création d’un centre de certification professionnelle représente également un atout majeur. Ce centre formera et certifiera les coachs, renforçant ainsi leur crédibilité et leur compétitivité sur le marché. En combinant ces initiatives à un réseau solide et des événements structurés, l’ACOP-CI deviendra une référence incontournable pour les coachs en Côte d’Ivoire.

Quelle sera votre stratégie de communication durant votre mandat ?

Nous renforcerons la présence numérique de l’ACOP-CI grâce à un site internet sponsorisé et à des événements en ligne, tels que le Marathon des Coachs, qui mettront en lumière les compétences de nos membres.

En complément, nous publierons un magazine semestriel et un annuaire national. Ces supports contribueront à accroître la visibilité des coachs et à sensibiliser les institutions et le grand public à notre métier. Nous serons également présents lors des salons, ateliers et événements nationaux afin de démontrer l’impact du coaching et d’attirer de nouveaux membres.

Parlez-nous des élections.

La campagne électorale a débuté le jeudi 7 novembre 2024 et prendra fin le vendredi 15 novembre. Les élections se tiendront le dimanche 17 novembre 2024 à 14h, après la présentation des bilans du bureau sortant et des programmes des candidats.

Ousseni Sawadogo