Rentrée budgétaire 2025 du ministère de la Communication : le ministre Amadou Coulibaly invite les acteurs à une gestion rigoureuse des ressources budgétaires
Rentrée budgétaire 2025 du ministère de la Communication : le ministre Amadou Coulibaly invite les acteurs à une gestion rigoureuse des ressources budgétaires
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Le ministre de la Communication, Amadou Coulibaly, en sa qualité d'ordonnateur principal des dépenses au sein de son département, a exhorté les acteurs budgétaires à observer les principes de redevabilité, de transparence et de performance des programmes. C'était ce mercredi 12 février 2025 à Abidjan-Plateau, au cours de la réunion de Rentrée budgétaire 2025 qu'il présidait.
« L'exécution du budget dans le strict respect de l'orthodoxie financière et administrative constitue le socle indispensable à l'atteinte des objectifs fixés dans le document de programmation pluriannuel des dépenses pour la période 2025-2027 », a déclaré le ministre, tout en réitérant l'importance qu'il accorde au strict respect des règles de l'orthodoxie budgétaire dans la gestion du budget en 2025.
Le ministre Amadou Coulibaly a invité les gestionnaires de crédits à une meilleure appropriation des règles qui encadrent l'exécution des dépenses publiques.
Il a, par ailleurs, félicité et salué l'implication et la prise de conscience des acteurs de l'exécution du budget en 2024. En effet, le taux d'exécution du ministère se situe à 96,67% sur une prévision de 97,72%.
Il faut noter que le budget alloué au ministère de la Communication pour l'exercice budgétaire 2025 se chiffre à plus de 39,674 milliards de FCFA contre plus de 39,565 milliards de FCFA en 2024, soit une augmentation de 109,710 millions de FCFA.
Ce budget est reparti entre cinq programmes distincts. Il s'agit notamment de : l'Administration générale, la Communication et Médias, la Redevance Radiodiffusion télévision ivoirienne (RTI), la Redevance Société ivoirienne de Télédiffusion (IDT) et la Taxe de publicité à l'Agence de Soutien et de Développement des Médias (ASDM).
CICG